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企業如何降低運營成本?

2019-12-03 15:41:57  來源:香港駿誠商務有限公司  點擊:  [手機閱讀]

公司運營如何降低企業成本?
 
企業運營成本包括:
 
1、直接材料
 
直接材料包括企業生產經營過程中實際消耗的直接用于產品的生產,構成產品實體的原材料、輔助材料、備品備件、外購半成品、燃料、動力、包裝物以及其他直接材料。
 
2、直接工資
 
直接工資包括企業直接從事產品生產人員的工資、獎金、津貼和補貼。
 
3、其他直接支出
 
其他直接支出包括直接從事產品生產人員的職工福利費等。
 
4、制造費用
 
企業可以根據自身需要,對成本構成項目進行適當調整。
 
 
公司運營成本的控制:
 
一、采購成本的控制
 
1、精選供應商,建立戰略級關系
2、設立成本,主導價格管控
3、縮短采購環節,跳過中間環節
4、加強BOM對照,找準降低點
5、提前介入研發,贏得控制時間
 
二、生產成本的控制
 
1、提高標準件的比重
2、外包非核心部件
3、采用新材料
4、整合工藝流程
5、提升生產效率
 
三、企業控制庫存
 
1、減少不賺錢的產品
2、減少產品的品類
3、將倉庫的面積縮小1/3
4、建立預警機制,減呆防呆
 
四、營銷成本的控制
 
1、削減約束性支出
2、策略性支出與業績掛勾
3、采用低成本的推廣策略
4、有效優化客戶結構
 
其中,對于制造材料成本控制,如果公司原材料來源于國外,可以通過注冊香港公司、海外公司來引進材料,利用轉讓定價原則提高產品利潤。另外海外公司不在注冊地經營可以免除稅費,做外貿的企業尤其需要海外離岸賬戶自由結匯。
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